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70個人的小公司破了傳統電商的局,淘寶、京東慌了!

2016-03-16 14:20:49 東莞市諾方斯電子科技有限公司 閱讀

去年,圍繞假貨問題,國家工商總局和阿里掐了一架,阿里的股票暴跌,馬云損失了幾百個億,但這個國家正部級單位也沒能撬動馬云的霸主地位。

 

另一個大佬劉強東也號稱在多個銷售領域實現第一,未來要做到“萬億京東”,底氣十足。

 

可是,新近躥紅的一家小公司,卻讓馬云坐不住了。這家公司只有不足70個人,卻要干一件大買賣——重新定義全球零售業。

 

2014年,這家公司的創始人來到廣東,先后拜訪了上千家制造商,卻都吃了閉門羹,還不下十次被保安當成騙子轟了出來;很多老板聽不懂普通話,他就邊兜售自己的夢想邊學粵語,但他推銷的一種電商新模式卻被制造業的老板們看作是“瘋掉了的想法”、“天方夜譚”。挫折下,他在廣東大病了一場,高燒40幾度。

 

兩年后的今天,同樣是那些制造商,卻在他的辦公室前排起了長隊。這次,輪到了這里的保安來趕人了。他那“天方夜譚”的夢想成真了。

 

究竟是什么模式讓馬云感到了危機?又是什么魔力讓“被趕走”變成了“登門排隊”呢?

 

這里的主人公叫畢勝,他曾是百度元老,李彥宏身邊炙手可熱的人物。他還曾創辦過紅極一時的樂淘網,后因模式傳統迅速隕落。失敗后的他,把自己和樂淘作為樣本分析后,驚奇地發現了一個充滿想象空間的萬億級市場。

 

這一次,畢勝創辦一個叫必要(biyao.com)的平臺,他要找到那只扇動翅膀就能在太平洋上掀起風暴的蝴蝶。

    

這只“蝴蝶”,就是必要的C2M(Customer to Manufactury,用戶直連工廠)的模式。這種模式,能讓你只用199元錢,就能買到Burberry 品質的襯衫;只用200多元就能買到耐克品質的運動鞋;只用169元就能買到新秀麗品質的旅行箱。

 

 

匪夷所思,那么,模式到底牛在哪里?背后到底有何玄機?

 

以前,一件商品是這樣到達消費者手中的:

 

因為中間環節太多,商品到用戶手中的時候,價格已經翻了數十上百倍,幾萬塊的奢侈品,成本也就幾百塊而已。

 

而畢勝發明了一種全新的方法,讓用戶通過必要商城的平臺直連全世界最好的生產線將中間所有的環節統統砍掉,用戶只用數十分之一的價格,就能買到全世界最好的產品了。

 

 

這就好比工廠那邊生產線一臺iPhone 6s生產包裝完畢,你就能夠直接買買買了,這樣價格肯定更便宜更劃算啦!

 

零售業的所有環節,都被必要“破了局”。用戶是最大的受益者,而那些原本閉門謝客的制造商同樣受益,因為C2M模式是用戶先下單,工廠再生產,可以驅除導致虧損最大的兇手——庫存。

 

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